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    共享經(jīng)濟是大家都熟悉的，它是互聯(lián)網(wǎng)+的其中一個，小黃車之所以能那么火，就是因為她給你們提供了方便，提供了便利，那么你是否意識到共享這個概念？

互聯(lián)網(wǎng)+共享+資源，這樣的模式怎么做？

從字面意思不難理解，利用互聯(lián)網(wǎng)+將資源共享，大家一起利用起來。這就是一個簡單的概念，在成都一家公司就是利用這樣的模式，幫助草根群體去創(chuàng)業(yè)，雖然公司提供的產(chǎn)品只有紅糖姜茶（據(jù)了解，目前只有這一款），小編發(fā)現(xiàn)他們的競爭點并不是產(chǎn)品，而是服務(wù)，幫管理，提供一些日常的需求幫助，與其說是在提供服務(wù)，不如說是在幫客戶賣產(chǎn)品。當(dāng)然這樣做的好處就是資源共享，公司提供給客戶一些有效的服務(wù)資源，而客戶給公司提供了再生資源。有興趣的朋友可以去他們公眾平臺（姜格格紅糖姜茶）去看看。也許比我說的更形象。

即便是共享經(jīng)濟出現(xiàn)了弊端，但是由它衍生出來的其他共享商業(yè)模式才在開始，就像成都賣姜茶的那家公司，其著重點不是產(chǎn)品，是它的服務(wù)體系。

共享經(jīng)濟弊端在哪？

既然是共享，那大家都能方便的用到，投放（普及）范圍就必定很廣。舉個列子：小黃車的總部坐落在北京，它投放小黃車的范圍卻很廣，要想維護，就需要大量的人力財力，還得是每個投放城市都需要。聽起來很方便，做起來卻很難，共享經(jīng)濟其實已經(jīng)引出了其他的共享，就像互聯(lián)網(wǎng)+引出了互聯(lián)網(wǎng)+共享。

互聯(lián)網(wǎng)+共享+其他

這樣的經(jīng)濟你若不懂，很難想象在五年十年后會是怎么樣，就像互聯(lián)網(wǎng)+實體店這樣的一個經(jīng)濟模式，在一開始幾乎沒得幾個商家愿意去投資，當(dāng)一些商家先投資進去，嘗到甜頭后，現(xiàn)在呢?