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   很多人想要成長(zhǎng)，卻把日子過得一天比一天混沌，就像開掛了的自動(dòng)導(dǎo)航儀，沒有方向，四處亂撞，于是運(yùn)營(yíng)變成了打雜，在苦逼中還時(shí)不時(shí)安慰自己說：嗯，夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？

  這副畫面，像極了前幾年的我。

  懶于思考，則易勤于雜務(wù)。其實(shí)啊，很多人害怕思考，常常說：“想那么多干嘛，多累?。俊比缓笥锰煜伦罾鄣姆绞缴疃蛔灾４笳軐W(xué)家羅素曾觀察到這個(gè)現(xiàn)象，并為之奇怪，慨嘆道：“很多人寧愿死也不愿思考?！?

可見，深度思考，才是開啟自我進(jìn)階之門的一把鑰匙。那么今天，從職業(yè)發(fā)展角度，我分享下，我是如何思考的。

一、思考你是一輛什么樣的車？

解讀：

這幅圖叫“車、日、路”模型，也是“自我、目標(biāo)、路徑”

日，是你要去的地方和目標(biāo)；路，是你要走的路徑，你如何接近目標(biāo)；車，就是你自己，你是一輛什么配置的車？你怎么提升自己？你的動(dòng)力在哪里？

這是我完成的作業(yè)，上面有問題，你不妨也問問自己，試著回答下。

1、問：【我目前處于什么階段？】

答：發(fā)展期，增值階段。

2、問：【我是輛什么車？】

答：一輛15萬(wàn)的大眾車，性能良好，配置中等，耐用而有充足馬力，以及持續(xù)動(dòng)力。

3、問：【三個(gè)策略選擇哪個(gè)？】

答：行業(yè)---母嬰；公司---民企200人規(guī)模；職業(yè)---管理高層崗。

4、問：【我要去哪里？】

答：要去更高處，具體表現(xiàn)為，3年時(shí)間以后成為年薪XX萬(wàn)的電商總經(jīng)理人，具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5、問：我準(zhǔn)備如何去？

答：第一，逐漸升級(jí)車輛性能，怎么升級(jí)？找出行業(yè)年薪XX萬(wàn)的電商總經(jīng)理崗位職責(zé)，明確能力標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照自身找到差距項(xiàng)。

第二，制定1年2年3年的階段性目標(biāo)計(jì)劃，和具體的實(shí)施步驟。

第三，大量讀書，練習(xí)實(shí)踐。通過獲取知識(shí)，有意識(shí)地修正自己的思維偏差，提高看待問題的深度，通過訓(xùn)練，逐步開啟心智。

二、你的身價(jià)被什么決定？

解讀：

這幅圖叫做“職業(yè)價(jià)值坐標(biāo)系”，是由美國(guó)的管理學(xué)家施恩的《職業(yè)錨》提出的“職業(yè)金字塔模型”，即所有的職業(yè)都可以被3個(gè)坐標(biāo)所描述——分別是行業(yè)、企業(yè)和職業(yè)。

科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)讓人與人的鏈接變得越來(lái)越自由，傳統(tǒng)的模式被打破，以前我們可以在一個(gè)行業(yè)甚至一個(gè)企業(yè)干到老，但現(xiàn)在企業(yè)壽命變短，行業(yè)變化很快，沒有邊界，這時(shí)全新的職業(yè)坐標(biāo)就會(huì)出現(xiàn)，它是什么呢？叫圈子、能力和特色。比如現(xiàn)在的網(wǎng)紅，達(dá)人或微信大咖，統(tǒng)統(tǒng)都是具備這三種能力的人。

讓自己增值的3個(gè)方法：

1）不斷建立弱聯(lián)系，擴(kuò)大自己影響力。

2）找到自己差異化能力的優(yōu)勢(shì)。

3）持續(xù)放大自己的特色。

這是我完成的作業(yè)，上面有問題，你不妨也問問自己，試著回答下。

1、【問】：你的價(jià)值取決于哪個(gè)體系？

【答】：企業(yè)體系。

【原因】：

1）集體無(wú)意識(shí)，環(huán)境影響，從未接觸過這個(gè)理論，也想不出來(lái)。

2）自我無(wú)意識(shí)，自我價(jià)值過于依附企業(yè)，總是考慮企業(yè)要什么，卻從未深入問自己有什么，要成為什么樣的人，疏忽了自己才是中心。

2、【問】：圈子、能力、個(gè)性，你會(huì)選擇哪一個(gè)來(lái)突破？

【答】：先分析后決定-----圈子。

【分析】：

1）圈子。我常參電商會(huì)議，微信有加朋友，不聯(lián)系的弱關(guān)系，也是我的弱點(diǎn)，圈子基礎(chǔ)條件有，關(guān)鍵先價(jià)值分類，再?zèng)Q定如何維護(hù)。

2）能力。六年電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，千萬(wàn)銷售額成功案例，具備全盤運(yùn)營(yíng)能力，擅長(zhǎng)分析及客戶管理。有成果。

3）個(gè)性。喜讀書，好幽默。

三、未來(lái)哪些能力會(huì)增值？

解讀：

這幅圖來(lái)自丹尼爾 平克所著的《全新思維》一書，他說：世紀(jì)已經(jīng)從過去的高理性時(shí)代，進(jìn)入一個(gè)高感性和高概念的時(shí)代，有6種能力是非常稀缺且重要的，分別是設(shè)計(jì)感、共情能力、講故事、整合、娛樂感和意義感。

設(shè)計(jì)感，比如蘋果手機(jī)，它是全球最有設(shè)計(jì)感的公司。

共情能力，就是站在別人角度思考，甚至比別人思考更深的能力。

講故事的能力，很好理解，像所有暢銷書、導(dǎo)演讀書講故事的高手。

整合的能力，行業(yè)不斷跨界，領(lǐng)域不斷變化，最前的不是從頭學(xué)習(xí)，而是整合的人。

娛樂感，就是好玩的能力，而玩了本來(lái)就是人類的天性。

意義感，就是這個(gè)事本身賦予的意義，自我領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力。

這是我完成的作業(yè)，上面有問題，你不妨也問問自己，試著回答下。

1、【問】在你看來(lái)有哪些行業(yè)、職業(yè)或者工種正在慢慢消退，哪些正在變得越來(lái)越值錢，為什么？

【答】

1）編程師，客服，這種職業(yè)慢慢消退。原因，這些崗位屬于標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)，尤其是編程師，技術(shù)越先進(jìn)，取代的可能性越大，隨著人工智能的到來(lái)，加之客服屬于基礎(chǔ)性操作崗位，那么，先進(jìn)的智能程序在未來(lái)會(huì)取代客服，幫助客戶解決問題。

2）設(shè)計(jì)師，卓越管理者，這種職業(yè)會(huì)變得越來(lái)越值錢。這些崗位沒有一成不變的流程，對(duì)人性的極大思考性要求高，設(shè)計(jì)就不用說了，用故事或動(dòng)情的美感可以讓別人喜歡。管理者不是技術(shù)崗位，管理是科學(xué)也是藝術(shù)，科學(xué)的方法論是共性的，易操作，而在藝術(shù)層面，就很考驗(yàn)管理者，那么要達(dá)到卓越者，會(huì)講故事，共情力，意義感和整合能力就很關(guān)鍵，這不就是未來(lái)的幾大趨勢(shì)么。

2、【問】你是哪個(gè)行業(yè)的？近兩年來(lái)，技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于你們行業(yè)最大的變化是什么？

【答】母嬰行業(yè)。變化如下：

1）消費(fèi)者行為變得多樣化和分散化，對(duì)實(shí)體生意造成沖擊。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓信息更透明，再加上奶粉本身屬于高度標(biāo)準(zhǔn)的商品，這樣，消費(fèi)者可以快速獲取信息，比價(jià)比服務(wù)，他們不再依賴于到實(shí)體門店或商超購(gòu)物。另外，豐富的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買渠道，培養(yǎng)了消費(fèi)者多樣化的需求，而實(shí)體恰恰在這點(diǎn)是劣勢(shì)，這就導(dǎo)致實(shí)店生意越來(lái)越難做。

2）門店動(dòng)銷受阻，傳統(tǒng)壓貨模式受挑戰(zhàn)。

以前的代理式的合作關(guān)系，通過優(yōu)惠政策把貨逐層壓到終端渠道，品牌方再通過大力做推廣活動(dòng)，幫助門店動(dòng)銷。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)改變了消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣，越來(lái)越多的年輕消費(fèi)者，追求高性價(jià)比，有趣的購(gòu)物體驗(yàn)時(shí)，傳統(tǒng)門店則難以滿足，消費(fèi)者也對(duì)門店的促銷活動(dòng)越來(lái)越疲軟，門店動(dòng)銷起不來(lái)，貨則難以壓下去，舊合作模式受到挑戰(zhàn)。

3、【問】設(shè)計(jì)感、共情能力、講故事、整合、娛樂感和意義感，這些能在你的行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有什么應(yīng)用？

【答】

設(shè)計(jì)感和娛樂感----可以營(yíng)造舒適的工作氛圍。

共情能力和講故事----可以提高有效溝通。

整合和意義感-----可以提高業(yè)務(wù)能力，產(chǎn)生成就感。

四、未來(lái)職業(yè)世界只有三種人

解讀：

一個(gè)人最習(xí)慣的處理信息的方式，也就決定了你自己的職業(yè)路徑和職業(yè)類型。

想象下，今天一個(gè)人收到一段信息，可能下意識(shí)會(huì)有以下的處理方式：

第一種人想法就是盡可能快地把這個(gè)信息傳播出去，持續(xù)傳播。這就是媒體人。

第二種人會(huì)問自己這個(gè)信息怎么用？會(huì)搜索更多相關(guān)的信息，來(lái)研究。這就是產(chǎn)品人。

第三種人會(huì)想，我上哪找專家生產(chǎn)更多的信息，上哪找更多的傳播者，他們之間怎么協(xié)調(diào)，怎么溝通？這種人會(huì)形成一個(gè)平臺(tái)，這就是運(yùn)營(yíng)人。

媒體人的核心是不斷擴(kuò)散信息的能力，比如得到的李翔。

產(chǎn)品人的核心是深入挖掘、研究和生產(chǎn)信息的能力。比如微信產(chǎn)品經(jīng)理張小龍。

運(yùn)營(yíng)人的核心是鏈接的能力，不斷鏈接人和事兒，更好配備資源。比如馬云。

這是我完成的作業(yè)，上面有問題，你不妨也問問自己，試著回答下。

1、【問】在收到信息的時(shí)候，你如何處理？你最擅長(zhǎng)哪一種？你是哪種人？

【答】我的處理習(xí)慣是，自己先對(duì)信息做個(gè)思考，但不會(huì)深入研究或?qū)ふ已诱?，然后判斷誰(shuí)需要，再把下信息分享給需要的人。

我最擅長(zhǎng)對(duì)信息的思考后，能總結(jié)成自己的觀點(diǎn)。

我是運(yùn)營(yíng)人。

2、【問】如果把你的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步在你的工作里發(fā)揮，你會(huì)做些什么？

【答】我的優(yōu)勢(shì)是，喜歡學(xué)習(xí)，分享給需要的人，非常善于思考和文字表達(dá)。

我會(huì)做如下幾件事：

1）創(chuàng)造機(jī)會(huì)，聚焦于鏈接。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)，比如讀書啊，參加公司以外的活動(dòng)啊，或者線上報(bào)名的課程，分享給她們學(xué)習(xí)的方法論。

2）以文字形式，分享我的所思所想，比如演講。不管是在生活中，還是業(yè)務(wù)或管理中的一些心得，會(huì)寫成文字，分享給團(tuán)隊(duì)。

3、【問】大部分的職位都是三者的混合，但是你職位的本質(zhì)是生產(chǎn)、傳播還是運(yùn)營(yíng)信息？

【答】本質(zhì)是運(yùn)營(yíng)信息。

【原因】我的職位特性是電商運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)什么呢？運(yùn)營(yíng)人和事。

首先人呢，就牽扯到組織架構(gòu)，比如完整的電商團(tuán)隊(duì)包括設(shè)計(jì)、策劃、店長(zhǎng)、客服、推廣及中層管理者，我就要想，怎么把不同崗位的人的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，協(xié)調(diào)各方資源，這就有了連接的特性。

再次事呢，體現(xiàn)在哪里？體現(xiàn)在平臺(tái)的數(shù)據(jù)上，運(yùn)營(yíng)本質(zhì)就是怎么提高數(shù)據(jù)結(jié)果，那么平時(shí)的頁(yè)面，活動(dòng)，推廣等等都是為這個(gè)服務(wù)的，平臺(tái)會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，對(duì)這個(gè)就要分析總結(jié)出策略，而數(shù)據(jù)的信息來(lái)源很多，這就需要有了解各個(gè)通道，然后協(xié)調(diào)。