現(xiàn)階段，越來越多的人開始嘗試互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，因為“感覺身邊人都在網(wǎng)上能賺到錢”“感覺在網(wǎng)上好像比現(xiàn)實生活更容易”“上網(wǎng)賺錢不用出門，很省心”。但實際上，不到50%的人能夠在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)并賺到錢，其他人都只是在陪太子讀書。
為什么很多人每天忙著發(fā)文章、做推廣，但是賺不到錢？主要是因為他們只是在盲目地低頭做，卻從來不看路。如果你想在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)并賺錢，你至少需要弄懂互聯(lián)網(wǎng)的一些底層套路，就像你開服裝店，至少要懂“選址”“導(dǎo)購”“選款”之類的知識吧？
以下3個經(jīng)典理論，你還是要搞明白的：
一、長板理論
傳統(tǒng)的木桶理論指的是“你的短板將決定你的發(fā)展”，但是越來越多的互聯(lián)網(wǎng)事件說明：在網(wǎng)上，不論是網(wǎng)紅還是熱門事件，能達(dá)到的高度是因為他的長板而不是短板。
你可能看不起一些網(wǎng)紅，但是人家就是特別會賣萌，然后就有人打款；你可能覺得小米手機(jī)不好用，但是人家把“參與感”玩到極致，粉絲會買單。很多在網(wǎng)上火起來的人或者公司，幾乎都是把一個標(biāo)簽放大。
那么，你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品是什么？有長板嗎？
二、馬太效應(yīng)
馬太效應(yīng)指的是指強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象。
你可能已經(jīng)注意到了：團(tuán)購網(wǎng)站曾經(jīng)超過上百家，現(xiàn)在活下來的不超過10家，其中最牛的是美團(tuán)；共享汽車從數(shù)十家減少到滴滴、快的、優(yōu)步，后來滴滴快的合并、優(yōu)步中國讓給滴滴，最終滴滴成為最大贏家；共享單車現(xiàn)在花花綠綠的顏色都有，不過可以預(yù)見的是，以后也不會超過3家。
那么，你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)能排到第幾呢？如果不到前三名，那就嘗試抱個大腿吧！這樣比較現(xiàn)實。
三、長尾理論
美國《連線》雜志主編，曾經(jīng)無意中發(fā)現(xiàn)：聽眾對98%的非熱門音樂有著無限的需求，非熱門的音樂集合市場無比巨大，無邊無際。后來他系統(tǒng)研究了亞馬遜、狂想曲公司、Blog、Google、eBay、Netflix等互聯(lián)網(wǎng)零售商的銷售數(shù)據(jù)，觀察到一種符合統(tǒng)計規(guī)律（大數(shù)定律）的現(xiàn)象，這就是長尾理論。
那么，對照你的產(chǎn)品：
一方面你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品組合是否全部是競爭激烈熱門產(chǎn)品？有沒有滿足差異化需求的產(chǎn)品？
另一方面，你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)推廣是否和主流推廣方式一樣去燒錢？你有沒有利用競爭對手沒有出現(xiàn)渠道去推廣你的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品？
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