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    對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，我們都有這樣的煩惱：互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，拉近了人類的線上距離，同時(shí)方便人類的衣食住行，但線下的實(shí)際溝通，為何變得越來(lái)越少，使整個(gè)社會(huì)失去了所謂的“人情味”？

    多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要采用O2O運(yùn)營(yíng)模式，它的核心是在線支付，線上（網(wǎng)店）融合線下（實(shí)體店）部分商品，進(jìn)行線上（網(wǎng)店）交易。在它迅速發(fā)展的同時(shí)，它自身存在的弊端亦更加明顯，用戶開(kāi)始期待線下產(chǎn)品的實(shí)際體驗(yàn)，及更精準(zhǔn)地物流、售后等服務(wù)，而這正是O2O模式所沒(méi)有的。

     前方一片嘈雜聲，互聯(lián)網(wǎng)孤獨(dú)的前路，讓人心生畏懼。

    在這個(gè)需要線上及線下完美結(jié)合的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，O2O模式顯然已不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始研究一個(gè)新生力量——OAO模式，并以此作為企業(yè)轉(zhuǎn)型點(diǎn)，即時(shí)代ON（開(kāi)啟）OAO模式。

     今年3月5日，李克強(qiáng)總理在十二屆全國(guó)人大五次會(huì)議上提出以創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)和國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略；大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，深入實(shí)施《中國(guó)制造2025》，加快大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，以新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理和營(yíng)銷模式變革。

 OAO，為英文Online And Offline的簡(jiǎn)稱，即線上（電商）及線下（店商）“雙店”運(yùn)營(yíng)模式，線上、線下信息資源共享、互聯(lián)互通，適應(yīng)并領(lǐng)航智慧城市的發(fā)展。它的本質(zhì)是實(shí)體商業(yè)，線上（電商）+線下（店商）物品同步展示，實(shí)現(xiàn)信息、交易、結(jié)算、用戶、物流、服務(wù)等資源相融合。

    它統(tǒng)一了線上及線下所有商品，屬于體驗(yàn)式服務(wù)。消費(fèi)者既可在線上付款，到線下店內(nèi)看真實(shí)物品，再?zèng)Q定是否提取；又可在線下實(shí)體店選中物品后，在線支付/現(xiàn)金付款，選擇直接提取，或物流配送均可。此外，它還特設(shè)有自身售后管理，給消費(fèi)者多重保障，在O2O基礎(chǔ)上，加大了實(shí)體店以及售后服務(wù)，這本就是商業(yè)及社會(huì)發(fā)展的基本規(guī)律。

我們又該如何去實(shí)行OAO模式呢？

1）必須擁有自己的線上網(wǎng)店及線下實(shí)體店，二者缺一不可，同時(shí)，線下體驗(yàn)店必須為實(shí)際產(chǎn)品體驗(yàn)；

2）線上網(wǎng)店、線下實(shí)體店，信息資源必須同步、一體化“雙圈”運(yùn)營(yíng)；

3）必須擁有自己的商城、物流中心、售后服務(wù)、金融機(jī)構(gòu)；

4）必須順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展方向。

    時(shí)代在召喚，OAO必定重磅出擊。它是繼O2O之后，更適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的一種新型商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，它符合商業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，適應(yīng)并帶動(dòng)了新型經(jīng)濟(jì)的開(kāi)創(chuàng)和發(fā)展，發(fā)揚(yáng)OAO模式，迫在眉睫!