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和菜頭在得到上發(fā)了一篇文章，叫做《大公司里的活死人》。他說，很多人為了平臺、為了自我提升、為了安穩(wěn)選擇了去大公司，實(shí)際上這都是一種“自我催眠”。最后，他告訴我們——所有的大公司都會緩慢走向衰亡，所謂“大公司必死”是這個世界上商業(yè)演化的必然。但是，許多人并不知道另一個事實(shí)：在大公司衰落之前很久，自己在大公司里其實(shí)早已經(jīng)死去了很多年，是一具早已經(jīng)失去了活力和想法的活死人。

這篇文章在我的朋友圈里傳遍了。坦白說，我看到文章的時候是很震驚的，因?yàn)槲乙划厴I(yè)就是在大公司工作至今，所以和菜頭說的那些大公司的弊端，我確實(shí)知道是存在的。比如平臺問題。

平臺越大，分工越細(xì)致

再者是分工問題。之前去巴厘島旅行，在飛機(jī)上和鄰座的一位美女聊天，她說她在上海的一家國企上班，這回出國旅行的假可是費(fèi)了好大的勁才批下來的，因?yàn)樗吡?，她的工作就沒人頂了。這就是國企，會把職責(zé)分的很細(xì)，你負(fù)責(zé)哪塊就是哪塊，你有可能對別人負(fù)責(zé)的工作一無所知。因?yàn)樵诖蠊纠?，你只需要做好自己的部分就好了?/span>

這就有點(diǎn)像工廠流水線的工人，他清楚的知道自己這一環(huán)節(jié)的零件要怎么組裝，但怎么完整弄一個手機(jī)出來呢？他就不一定知道了。大公司的員工就是這樣。每個人只干一件自己很專業(yè)的事，我們甚至不知道自己做的這件事，究竟會成為怎么樣的結(jié)果。

還有我之前說過好幾次的摩托羅拉的故事。當(dāng)初的摩托羅拉可是大公司，但后來大批量裁員，被裁的員工一時間都找不到新的工作了。有人很疑惑，畢竟曾經(jīng)在摩托羅拉這樣的大公司工作過，其它公司難道不是搶著要嗎？還真不是！

因?yàn)樵饶ν辛_拉的員工所負(fù)責(zé)的工作就僅僅是某一塊兒，其它的他們不用了解，也無需了解。即便他們原先有幾項(xiàng)不錯的本領(lǐng)，久而久之也只是擅長自己工作中做的那個部分了。而市場上的其他公司的崗位要求則不是這樣，他們要求你會的技能可多了。這時，他們才發(fā)現(xiàn)，自己在市場上找不到符合自己期望又愿意要自己的公司了，而愿意要他們的，他們又看不上。這就很尷尬了。

站在公司的角度，大公司必須要分工細(xì)致，這樣他們才好做到流程控制、權(quán)利監(jiān)管。分工越細(xì)致，員工的權(quán)利就越分散，領(lǐng)導(dǎo)就越好統(tǒng)一管理。但在我們享受分工帶來的細(xì)致工作的時候，又不得不承認(rèn)，我們開始做些較為平庸或者過分細(xì)致的工作。

平臺越大，競爭對手越多

我大學(xué)學(xué)的是金融，班上八成同學(xué)都進(jìn)入了金融行業(yè)，基本都在大公司，都在那些我們叫得出名字的銀行、保險公司。剛畢業(yè)不久，我和大學(xué)室友吃飯，我問她，“為什么我覺得你們銀行柜員永遠(yuǎn)是年輕的？那‘老柜員’到哪里去了？就算往上升也不可能所有的柜員都往上升啊。”室友大概沒料到我問她這么一個問題，歪著頭想了幾秒鐘，笑了，“對啊，你沒說我都沒發(fā)現(xiàn)，那些人哪去了？現(xiàn)在在柜臺的，確實(shí)都是跟我年紀(jì)差不多的。其他部門的大姐也不多啊。”

就像銀行這些大公司，多數(shù)人都只能做基層的工作，往上走的很少。如果你已經(jīng)35歲了，還是一名銀行柜員，即便你再跳槽，你也還是到另一家銀行當(dāng)銀行柜員，好像就陷入了死循環(huán)，走不上去了。

在大公司走不上去的人，就像是寺廟蓮花臺下面的金剛力士，上面永遠(yuǎn)有佛祖或觀音壓著，很難往上走。

但換個說法，如果你想往上走，你總要有些比較突出的成績吧？但平臺越大，人越多，你確實(shí)越難沖破茫茫人海、層層障礙跳出來。

既然大公司有這么多弊端，那是不是我們就不能去了呢？

大公司雖然容易讓人安于現(xiàn)狀，但大公司還是有它好的地方。比如，大公司的方法論、格局、視野，會對你有所益處，尤其當(dāng)你是一位剛出社會的職場新人的時候；其次，大公司做業(yè)務(wù)、合作談判的時候也更有余地，預(yù)算也更豐富；第三，有大公司品牌的加成，所做的事放在大平臺上，成果會被放大，能被更多人使用和看到。最后，你不得你承認(rèn)，大公司的薪酬福利體系確實(shí)比較完善，獎懲制度分明，工資準(zhǔn)時到賬。

所以這是一個甲之熊掌乙之砒霜的選擇。

如果你缺乏選擇能力和自學(xué)能力，或是追求安穩(wěn)所得和輕松自在，那么去小公司就容易出現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)展慢、茫然沒方向、水平?jīng)]提高的問題。所以，如果你還是一名懵懂的新人，我是覺得可以先到業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭好的大公司去，讓更成熟、更有經(jīng)驗(yàn)的人帶帶你。等在大公司積累一定的能力和視野，再跳到新興公司施展和鍛煉，綜合收益會更高一些。

但是，對于那些渴望快速成長并有較強(qiáng)的能力的人來說，去一家優(yōu)秀的新興公司確實(shí)能進(jìn)步得更快。

所以到底去大公司還是小公司，并不能完全一概而論，而是要依據(jù)你的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、現(xiàn)實(shí)情況以及你的能力來決定。

如果你看過了這些文章，仔細(xì)思量之后，還是決定去大公司，為了你的個人發(fā)展，我覺得你先要看一看趨勢，看看你想要去的大公司是在哪個發(fā)展周期上。如果這家大公司已經(jīng)進(jìn)入了成熟期了，那么你到這家公司去，所做的事情會比較有限，淪為螺絲釘?shù)母怕室脖容^高，在風(fēng)口上飛起來的機(jī)會也比較少?？傊?，選擇大公司的時候，應(yīng)該注重增長而不是Logo。

   那對于已經(jīng)成熟期的大公司的人，是不是只有趕緊跳出來這一條路呢？也沒這么絕對。如果你甘于做一顆螺絲釘，并把這顆螺絲釘做得別人沒人你就不行。那么，你是有往上走的機(jī)會的，只是你要耐心。